Qui suis-je ?
Consultante opérationnelle indépendante, j’accompagne les TPE, PME et associations dans tous leurs projets de développement : stratégie commerciale, transformation digitale, conduite de projets en innovation, contrôle de gestion, management d’équipe, animation d’ateliers...
Après 10 ans d’expérience professionnelle, principalement dans le milieu start-up, en tant que fondatrice, consultante, coach, salariée et bénévole, je souhaite désormais mettre à profit mes compétences et qualités humaines aux côtés de dirigeants et de leurs équipes. Également mentor auprès de primo-entrepreneurs depuis plusieurs années, j’ai l’habitude de m’adapter à tous les secteurs, tous les niveaux d’avancement et à toutes les personnalités de dirigeants.
Diplômée en 2014 de Toulouse Business School en management stratégique des grands groupes et du conseil, j’ai eu l’occasion de mener de nombreuses missions, depuis la transformation digitale, via le déploiement e-commerce ou encore le développement en IoT, jusqu’aux projets éco-responsables et à impact social, BtoC et BtoB, locaux, nationaux et internationaux.
Toutes les compétences que je propose ont déjà été mobilisées dans le passé, à l’occasion de mes différentes missions. Vous pouvez retrouver ces expériences dans mon Portfolio et bien sûr me solliciter pour en discuter de vive voix. Je serai ravie de les partager avec vous, depuis la négociation en grande distribution (avec la mise en place de corners chez Boulanger ou Animalis par exemple), en passant par les salons à l’international (avec l’obtention d’un Innovation Award au CES de Las Vegas), ou encore la gestion de la relation actionnariale (auprès d’un groupe de 60 investisseurs, aux profils corporate, Business Angels et backers en Equity). Aujourd'hui l'innovation, l'humain et la planète sont mes moteurs au quotidien : contactez-moi et discutons-en ensemble !
Comment je peux vous accompagner
Booster vos ventes : je peux vous accompagner sur la mise en place de partenariats BtoB (en grande distribution, commerces de proximité, acteur professionnels ou institutionnels), dynamiser vos ventes BtoC via la gestion du web marketing (création de site web, référencement SEO, SEA) ou encore structurer vos outils commerciaux (CRM, plans d’actions et pipelines, formation des équipes).
Développer de nouvelles opportunités de marché : je peux intervenir en amont du lancement de projet, sur de l’étude et analyse de marché, et je peux également réaliser des tests marché, à travers des enquêtes, des financements participatifs en BtoC ou des tests commerciaux terrain en BtoB.
Faire rayonner votre entreprise et votre marque : j’ai l’habitude d’intervenir pour de la représentation de marque auprès des médias presse, radio et TV ainsi qu’à l’occasion de salons locaux, nationaux et internationaux.
Trouver des ressources financières : je peux vous accompagner sur du financement public et bancaire, sur de la levée de fonds privés en direct ou bien du financement participatif en Equity, et sur la mise en place d’une gestion actionnariale adéquate (structure juridique, advisory board, communication financière et opérationnelle).
Sécuriser le cash management : depuis la gestion de la trésorerie, en passant par le suivi comptable et l’analyse de flux, je peux vous aider dans la structuration financière et le contrôle de gestion.
Recruter et/ou fidéliser votre équipe : je peux mener des recrutements et construire des plans de formation et d’évolution de carrière. Pour moi, l’économie doit toujours être au service de l’homme, et cela commence bien sûr par le bien-être des équipes (dirigeants compris !).
Trouver et/fidéliser les partenaires externes : parce que les partenaires de l’entreprise sont tout aussi importants que les ressources internes, je peux mener les négociations avec vos fournisseurs, organismes sociaux, partenaires financiers, et intervenir sur de la gestion de conflits si nécessaire.